Сессия 1: Цифровизация производства в условиях импортозамещения Разберем, как перестраивать производственные процессы, когда привычное ПО ушло, и как найти достойные замены среди отечественных решений.
1. «Импортозамещение: как выбрать ERP под себя»- Зачем менять старое, если еще работает? Когда переходить на отечественные системы?
- Кейсы замены зарубежных ERP на российские аналоги.
- Ошибки и успехи — как избежать типичных проблем.
2. «Контроль качества через LIMS: все под контролем, и никто не уходит»- Как лабораторные системы помогают удерживать качество продукции.
- Примеры внедрений отечественных LIMS и их адаптация к реалиям пищевого производства.
3. «Роль руководителя в цифровой трансформации: от слов к делу»- Как руководители могут поддерживать и направлять цифровизацию предприятия.
- Примеры удачных проектов, когда лидерство делало разницу.
4. «Склад на замке: отечественные WMS для управления запасами»- Почему важно внедрять WMS, несмотря на санкции и уход зарубежных поставщиков.
- Сравнение российских WMS-систем: что выбрать?
5. «Аналитика для принятия решений: без импортных технологий, но с цифрами»- Примеры BI-систем, которые остались и которые помогут видеть полную картину бизнеса.
- Реальные кейсы: как аналитика помогла повысить эффективность.
Сессия 2: Управление цепочками поставок в новых условиях О логистике и управлении цепочками поставок, которые изменились вместе с рыночными условиями. Какие программы помогут держать под контролем запасы и минимизировать риски, связанные с поставками?
1. «WMS на все случаи жизни: управление запасами в турбулентные времена»- Как управлять складами с помощью отечественного ПО.
- Кейсы внедрений и то, что стоит учитывать при переходе.
2. «Маркировка и прослеживаемость: как не запутаться в законах и системах»- Как цифровые решения помогают соблюдать требования законодательства.
- Опыт внедрения систем прослеживаемости и маркировки в условиях санкций.
3. «Цепочки поставок без западных решений: выстраиваем новые маршруты»- Примеры оптимизации логистики через российские TMS-системы.
- Как адаптироваться к новым логистическим реалиям.
4. «Интеграция WMS и ERP: когда все работает как часы»- Кейсы интеграции отечественных систем и то, как это помогает бизнесу.
- Почему важно, чтобы системы «говорили на одном языке».
5. «Аналитика запасов: как цифры помогают управлять рисками»- Использование BI для планирования и контроля запасов в условиях неопределенности.
- Реальные примеры, как аналитика помогла избежать потерь.
Сессия 3: Управление коммерцией и ценообразованием в новой реальности Коммерческая деятельность в эпоху санкций и уходящих брендов требует особого подхода. Как цифра помогает адаптироваться к новым условиям, управлять ценами и поддерживать продажи?
1. «Цифровизация ценообразования: перестраиваемся на ходу»- Как работать с ценами в условиях дефицита и изменений на рынке.
- Примеры цифровых решений для динамического ценообразования.
2. «CRM для новых рынков: работа с клиентами в условиях санкций»- Как строить новые связи и сохранять старые через CRM.
- Примеры успешных CRM-проектов на российском рынке.
3. «Цифровой маркетинг: как адаптироваться к новым условиям»- Использование аналитики и цифры для адаптации маркетинговых стратегий.
- Как подстраиваться под изменившийся спрос и каналы продвижения.
4. «Планирование промо-активностей в новых условиях: от идеи до реализации»- Как цифры и аналитика помогают планировать промо даже в условиях ограничений.
- Кейсы эффективных промо-кампаний на фоне изменений.
5. «Управление ассортиментом: как адаптировать линейку под новые реалии»- Примеры работы с ассортиментом через цифровые инструменты.
- Как технологии помогают быстро менять ассортимент под новые условия.
Сессия 4: Работа с персоналом и управлением ресурсами Кадры решают всё, особенно когда на плечах сотрудников лежит адаптация к новым условиям. Разберем, как цифровизация помогает управлять персоналом и ресурсами в условиях импортозамещения.
1. «Управление кадрами в цифре: все на одной платформе»- Примеры отечественных HRM-систем для управления персоналом.
- Автоматизация и оптимизация работы с кадрами.
2. «Обучение и развитие сотрудников: цифровые платформы на службе бизнеса»- Как цифровые инструменты помогают обучать и мотивировать сотрудников.
- Кейсы успешных программ обучения.
3. «Цифровые мотивации: как технологии помогают удерживать лучших»- Использование цифровых решений для мотивации и управления производительностью.
- Примеры работы с персоналом через цифру.
4. «Управление затратами: как сократить расходы через цифру»- Автоматизация контроля затрат и оптимизация бюджетов.
- Примеры внедрения цифровых систем учета.
5. «Цифровой контроль за эффективностью сотрудников»- Использование BI для анализа производительности.
- Кейсы внедрения систем контроля и мониторинга.
Сессия 5: Практические кейсы: адаптация и импортозамещение Завершающая сессия посвящена реальным кейсам, когда предприятия успешно адаптировались к новым условиям, внедрили отечественные решения и не потеряли темп. Это настоящие истории успехов и вызовов.
1. «Успешные кейсы замены ПО: что работает вместо SAP и Oracle?»- Примеры российских аналогов и их внедрения.
- Как избежать проблем при переходе на новое ПО.
2. «Отечественные системы аналитики: BI, которые нас спасают»- Примеры использования российских BI для управления бизнесом.
- Как эти системы помогают видеть картину без западного ПО.
3. «Интеграция решений: как связать все в одну систему»- Практика интеграции ERP, WMS, MDM и других систем.
- Кейсы успешных связок и то, что стоит учитывать.
4. «Цифровизация логистики и складов: российские решения в действии»- Как отечественные системы управления логистикой помогают преодолевать новые вызовы.
- Примеры успешных внедрений на предприятиях пищевой отрасли.
5. «Опыт перехода на отечественные решения: шаги, которые стоит учесть»- Пошаговое руководство по переходу с западных программ на российские.
- Ошибки, которые стоит избегать, и лайфхаки от практиков.